Så gjorde vi reportagen om direktörslönerna - del I

Från början satt en grupp researchrar i Göteborg och tittade på olika idéer och tankar kring storföretag och näringsliv. Vid våra seminarier hade redaktionen samlats kring en önskan om granskningar inom företagsvärlden.

Gruppen kom fram med ett par olika idéer som vi senare pratade om på Stockholmsredaktionen för att hitta spår vi kunde gå vidare på.

NÅGRA HÖLL INTE riktigt, andra kändes som de pekade på problem som höll på att försvinna. Men frågan om ersättning till direktörer kändes het och aktuell. Och när vi insåg att sändningsdatum skulle hamna i början på året, ungefär samtidigt med Skandiarättegången så landade vi i att granska just bonusar och optionsavtal i börsföretagen, vilket så småningom breddades till en hel kartläggning av ersättningarna till direktörer och vilka mekanismer som finns kring dem.

Arbetet började med att vi träffade olika experter på området. Vi skickade också ut en enkät till ett stort antal börsföretag med frågor om pensioner. Många svarade inte och några av de som faktiskt svarade, svarade på andra saker eller gav svar som senare inte visade sig stämma. Ändå gav det ett antal exempel på pensioner som vi använder i programmet.

FÖR ATT FÅ EN BILD av ersättningarna till direktörerna i de svenska börsföretagen, gjorde vi en kartläggning av mest omsatta företagen på Stockholmsbörsens A-lista. Hela kartläggningen publiceras också här på hemsidan.

Vi gick igenom de senaste årsredovisningarna som var från 2004, och sammanställde de redovisade uppgifterna om fast lön, bonus, optioner och andra aktierelaterade ersättningar, samt pensioner.

I vissa fall redovisade företagen uppgifter från 2003 och då kontaktade vi företagen för att få fram uppgifter för 2004 för att materialet skulle vara så jämförbart som möjligt. Oftast fick vi också de nyare uppgifterna, men inte alltid.

VI TITTADE OCKSÅ på andra stora företag och gick tillbaka och läste äldre årsredovisningar, kvartalsrapporter och pressmeddelanden.

Men vi använde inte bara årsredovisningar utan också muntliga källor, dels de som är intervjuade i programmen och dels andra personer som bidragit med kunskap och exempel.

Det fanns två stora problem med arbetet.

För det första omfattas inte företagen av offentlighetsprincipen, vilket gör att det är svårt att få fram uppgifter och gjorde att arbetet tog lång tid och krävde många och långa samtal med presschefer, ekonomichefer och andra involverade personer.

FÖR DET ANDRA var det svårt att få folk att ställa upp.

Många VD:ar och styrelseledamöter vill inte prata om dessa saker alls, ännu mindre offentligt och allra minst framför en tv-kamera.

Vi har också fått många nej till intervjuer, från Volvochefen, vd:ar och styrelseordföranden i MTG, Carnegie och Bonniers.

Flera av de som till sist medverkar i programmet har först avböjt långa intervjuer och vi har därför varit hänvisade till korta intervjuer där de bara svarat på några korta frågor vid presskonferenser och bokslut.

DET HAR VARIT MÅNGA som arbetat med dessa två reportage och det blev en lite ovanlig och kul lösning. Johan Winberg tog som reporter över Göteborgsgruppen idématerial och började gå vidare.

Vår researcher Mårten Svanberg kopplades till projektet, och efter en tid, när vi visste så mycket att det skulle bli ett större jobb, ville vi förstärka gruppen. Vi ville bilda en Ekonomigrupp, och lyckades knyta Kristina Lagerström till oss, ekonomireporter/kommentator på Nyhetsredaktionen.

FÖRUTOM DENNA grupp har flera andra bidragit. Huvudfotograf har varit Ove Thews, men på grund av många olika utryckningar har vi varit beroende av andra fotografer, Benjamin Jónsson, Don Titelman, bland annat. Redigerare har varit Susanne Cairenius.

Vi har också haft lite lösare roller än vanligt, så både Mårten och Johan Winberg har filmat med minikamera i vissa lägen. Redigeraren som även är fotograf har fått användas i dubbla roller, och alla har vi suttit och grävt i årsredovisningar och jämfört siffror och beräkningar.

SEN HAR GEORGIOS MANTZARIS varit viktig och stöttande redaktör i hela projektet. Stockholmsredaktionens nya redaktör Ulrica Larshamre har med tiden också gått mer och mer in i materialet. Dessutom hade vi Lars Borgnäs som "utomstående tittare", och skarp kritiker, när vi var i slutskedet av reportaget.

Johan Winberg, Kristina Lagerström och Mårten Svanberg

• Tweet