Användning, projekt och verksamhet
 Radiohjälpens största enskilda insats under alla år är också ett gott exempel på den bärande filosofin i arbetet: De pengar vi samlar in går inte bara direkt ut på fältet, de hanteras utan onödiga mellanhänder av kunniga människor på plats.
Efter tsunamin i Sydostasien annandagen 2004 sjösattes världens största hjälpinsats någonsin. Den var inte alltid helt lyckad. Tvärtom noteras i en stor internationell utvärdering att en del organisationer gav sig in på platser och i verksamheter de egentligen inte kunde, stelbent missade att samordna och missade att prioritera och förstå lokala behov och tolka befolkningens vilja. Men när vi nu flera år efter tragedin kunnat ta del av redovisningar och analyser från de svenska organisationer som arbetat med Radiohjälpens insamlade pengar så känns det som om varenda krona kanaliserats just "rätt", via deras starka förankring på plats, via pålitliga partner, i nära samverkan med lokalbefolkningen, flexibelt.
Och där finns det centrala kriteriet för att få del av medlen: Det lokala ägandet, kunskap och erfarenhet och engagemang där arbetet ska utföras. Basen för biståndet är arbetet med att förändra strukturer för att nå långsiktiga resultat och varaktig förbättring. Vid akuta insatser efter katastrofer är det omedelbara humanitära behovet vägledande. Men även efter tsunamin övergick den akuta fasen snart i en återuppbyggnad för att människor skulle kunna klara sig på egen hand igen. Inom Sverige är det förstås lättare att kontrollera att pengarna används effektivt. Och här får vi även en direkt återkoppling från mottagarna genom alla brev och samtal. Såväl från de direkt berörda barnen som deras föreningar. Gensvaret bekräftar hur avgörande stödet är för att funktionshindrade kan få en extra guldkant på tillvaron. På följande sidor berättas om en mängd av de verksamheter som arbetar med Radiohjälpens pengar:
» KATASTROFINSATSER
» VÄRLDENS BARN
» VICTORIAFONDEN
» MUSIKHJÄLPEN |
