Styrelseordföranden, klubbdirektören och kassören hävdar sin oskuld i rätten. En ekonomisk röra på 18 miljoner ska redas ut. Foto: Bildmontage: Ylva Holmgren

Dragonshärvan – de tre huvudpersonerna

Uppdaterad
Publicerad

Här är huvudpersonerna och hur de ser på sitt ansvar för att elitklubben Sundsvall Dragons gick överstyr. Den bild som träder fram är en stark klubbdirektör och en svag styrelse.

Det handlar om 18 miljoner och en ekonomisk röra som ska redas ut i rättssalen..

Alla tre hävdar sin oskuld inför anklagelserna om grova bokföringsbrott men deras berättelser om vad som hände och vilket ansvar de själva har för konkursen går brett isär. De skyller på varandra.

Sundsvall Dragons

* Klubbdirektören Anders Jansson

– har personifierat klubben och de idrottsliga framgångarna som ledde till SM-guld 2009 och 2011 och det började tidigt. Anders Jansson har varit med i klubben sedan har var tio år och blev senare ungdomsledare och coach.

Han har varit klubbdirektör från 1995 fram till att han blev uppsagd av konkursförvaltaren.

I förhören beskriver han sig som springpojken som löste uppgifter som kunde ha initierats av kassören eller styrelseordföranden Anders Öhrn.

När det gäller rutinerna ut avseende hanteringen av föreningens ekonomi, som fakturering, löpande bokföring, attester och löpande avstämningar var det kassörens ansvar, säger han i förhören. Det praktiska ”har flickorna skött”, säger han.

Själv var han ansvarig för sport, försäljning och sponsring men ingen bokföring, hävdar han bestämt.

Men berättelserna går som sagt isär.

* Styrelseordföranden Anders Öhrn

 – pensionerad teaterchef i Sundsvall som på 90-talet blev introducerad i basketvärlden via sin lillebror. Gick alltid på hemmamatcherna med familjen och det var där, i Sporthallen han träffade Anders Jansson och fick frågan om han inte skulle gå in i styrelsen.

Anders Öhrn har varit styrelseledamot och styrelseordförande i Sundsvalls Dragons sedan 1992 och lämnade sina uppdrag kort innan konkursen.

Öhrn misstänks också för att förfalskat ett namn i ett årsmötesprotokoll vilket ska ha skett några månader innan konkursen.

När det gäller klubbens ekonomi hävdar han i förhören att det sköttes i dialog mellan kassören och Anders Jansson. Han medger att han som ordförande formellt har huvudansvaret för verksamheten men att det inte fungerade så efter 2013/2014. Då föll det ihop som en sufflé, säger han.

Kassören, och han som ordförande var för svaga i förhållande till klubbdirektören som styrde, hävdar han.

Frågan återstår då  vad kassören har att säga.

* Klubbens adjungerade kassör

– en civilekonom i 50-års åldern som numera är bosatt i Stockholm. Han utbildade sig till ekonom i Sundsvall och hade under en längre tid ledande jobb inom redovisning och affärsprocesser i Sundsvall. Arbetar idag inom IT-branschen i Stockholm. Kom i kontakt med Dragons via idrotten på 90-talet.

Han har i förhören sagt att han aldrig sysslade med grundbokföringen utan att det sköttes av en kvinna på kansliet som skötte bokföringen fram till att hon sade upp sig sommaren 2013.

Själv stämde han av klubbens konton månad för månad. De fysiska verifikaten var inget han sysslade med på distans.

Han beskriver Sundsvall Dragons som en ensamshow bestående av klubbdirektören Anders Jansson: ”Det är Anders Jansson som har haft allting i huvudet och i byrålådor”, säger han i förhören.

När han i förhören ombeds rita upp en organisationsplan över klubben ritar han en enda ruta i vilket han skriver: ”AJ”. Det vill säga Anders Jansson. Sedan lägger han efter en stund till några mindre rutor varav en, ”AÖ” är styrelseordföranden Anders Öhrn.

Själv satt han i Stockholm och skötte uppdraget på distans, oskyldig även han.

Så arbetar vi

SVT:s nyheter ska stå för saklighet och opartiskhet. Det vi publicerar ska vara sant och relevant. Vid akuta nyhetslägen kan det vara svårt att få alla fakta bekräftade, då ska vi berätta vad vi vet – och inte vet. Läs mer om hur vi arbetar.

Sundsvall Dragons

Mer i ämnet