– Man är väldigt försiktig med att använda ordet projekt. Vi hade många kortsiktiga projekt och det finns en utpräglad projekttrötthet, säger Annika Persson, verksamhetschef med samordningsansvar på Bäckby.

Alla ville satsa på Bäckby och så fort en bil brann eller en skottlossning inträffade startades nya projekt från flera håll.

– Politikerna låg på och pengarna som satsades kanske inte alltid användes där de behövdes bäst.

När Annika Persson tittar tillbaka på tiden kan hon se att de var goda tankar men att idéerna saknade långsiktighet och samverkan.

Experimentverkstaden byggdes om

Kommunen, bostadsföretagen och flera ideella aktörer började dela information om Bäckby med varandra. De satte sig också ned och formulerade gemensamma mål.

Sakta byggdes en struktur kring hur satsningarna kunde bli långsiktiga och håll längre än ett år. Strukturen är fortfarande ny och det är svårt att tala om reslutat men det första ordet Annika Persson nämner när hon ska beskriva skillnaden är lugn.

– När det händer en enskild sak blir det inte panik. Nu sätter vi oss lugnt ned och pratar om vad vi kan göra. Vi har en struktur.

I klippet tar Annika Persson oss tillbaka till  åren då projekten haglade över Bäckby.