Flera av de brister som vi uppmärksammat i vår granskning har han inte känt till förrän vi publicerat uppgifterna säger han.
– Jag tycker att det är konstigt att det ni tagit upp inte kommit fram på revisionerna. Då hade vi kunnat reagera direkt. Det hade varit jättebra, säger Hans Backlund (S)
Han var styrelseordförande från våren 2015 fram till våren 2019.
Borde ha upptäckt
Men trots att han var styrelseordförande under flera av de år som den nu mutmisstänkte chefen slutattesterade utbetalningar från det kommunala bolaget till den idrottsförening han var förtroendevald i, kände han inte till uppgifterna innan vår granskning.
– Jag vet inte, vi har väl litat lite för mycket på chefen helt enkelt. Det finns saker som vi borde ha upptäckt.
Bristande kontroll
Han tycker att det är märkligt att varken någon inom bolaget eller revisorerna uppmärksammat bristerna som vi kunnat avslöja genom att bland annat gå igenom allmänna handlingar från bolaget och kommunen.
– Det borde ha flaggats inom bolaget och det borde även ha visat sig på revisionerna. Då hade vi kunnat agera direkt. Det är jättekonstigt. Vi hade gärna agerat då istället för att det skulle rulla på i flera år till.
Vad skulle ni ha gjort då?
– Då hade vi behövt göra en riktig undersökning i så fall.
Hade samtal om sponsring
Men han fick signaler från Stadsbackens ordförande och även från vd:n i Stadsbacken 2017, säger han. Det handlade om den nu polisanmälde chefen och misstankar om sponsring. Något som gjorde att han hade ett samtal med mannen.
– Vi pratade om sponsring. Men svaret var att det inte fanns något sådant.
Någon undersökning gjordes inte. Han lät det bero.
Reklamdekaler väl synliga
Samtidigt har han sett foton som publicerats offentligt på sociala medier och där reklamdekalerna varit väl synliga på tävlingsutrustning som chefens anhöriga använt. Hans Backlund skrattar lite när vi frågar om detta faktum.
– Inte tittar jag på kläderna heller. Jag har mest följt och tyckt att det varit roligt att det gått bra.
Gick under radarn
Han säger att revisorerna genom åren haft synpunkter på ren formalia, men ingenting av det som nu uppdagats.
– Det är klart att det skadar förtroendet för kommunen. Tyvärr är det så.
STYRELSENS ANSVAR
Alla aktiebolag ska ha en styrelse med en eller flera ledamöter. Styrelseledamöter har ett solidariskt ansvar för företagets förvaltning. Styrelsen ska se till att bolagets organisation är utformad så att bokföring, förvaltning och bolagets ekonomiska förhållanden kontrolleras på ett betryggande sätt.
Man kan inte i efterhand hävda att uppdraget endast har varit av formell karaktär eller att man inte förstått vad uppdraget har inneburit.
Alla styrelseledamöter har ett grundläggande ansvar för att sköta aktiebolaget enligt lagar och regler och att ta hand om företagets förvaltning. Därför är förtroende och kommunikation viktiga förutsättningar för en fungerande styrelse.
källa: EY och Bolagsverket