Sedan 1988 har Härnösandsbon Håkan Eriksson drivit familjeföretaget SIAK. Man jobbar med plåt- och isoleringsarbeten och har 18 anställda.
– Jag upplever att det händer något med företaget när man blir uppåt tjugo anställda. Det krävs en helt annan organisation, säger Håkan Eriksson
Verksamheten finns i Härnösand, Sundsvall och Östersund.
”Mer och mer regler”
Men han ser en allt tuffare utmaning i att driva ett mindre företag.
– Det ställs stora krav på oss företagare. Det blir mer och mer regler.
I Svenskt Näringslivs senaste undersökning av företagens regionala utveckling framkommer att en stor andel upplever en ökad regelbörda, bristande infrastruktur och kompetensbrist, som stora tillväxthinder.
Störst andel uppger kompetensbrist, följt av infrastruktur och regelbörda. 37 procent i mellersta Norrland uppger regelbörda som ett tillväxthinder.
Följ med in i verkstaden hos Håkan Erikssons företag i klippet ovan, där han berättar om utmaningarna i vardagen som företagare. Bland annat infrastrukturen i Västernorrland: ”Vi har ju en museijärnväg mellan Sundsvall och Härnösand”.
RAPPORTEN FRÅN SVENSKT NÄRINGSLIV
Svenskt Näringsliv tar årligen fram en rapport vid namn Företagens Regionala Utveckling (FRU).
Undersökningen mäter upplevda tillväxthinder hos svenska företag, nedbrutet på regioner.
I rapporten redovisas vilka områden som utgör tillväxthinder för företagare i Västernorrland. Resultatet visar bland annat att:
- 9 av 10 företag i Västernorrland vill växa i antalet anställda på fem år sikt
- 6 av 10 företag i Västernorrland uppger att kompetensbrist utgör ett tillväxthinder
- 4 av 10 företag i länet menar att regelkrångel hindrar deras möjlighet att växa
källa: Svenskt Näringsliv