– Vi har haft långvariga problem men när man drog in ett lönepåslag i juni blev det droppen, säger Eva Lodin som är vice ordförande i Vårdförbundet i Västernorrland.

Hon har själv varit aktiv som arbetsmiljöombud sedan 1989 och beskriver långvariga problem.

– Redan för fem-tio år slog vi larm om arbetsmiljöbrister till Arbetsmiljöverket. Det var många omorganisationer och det blev märkbart när man drog ner på resurser. Det blev tufft och vi och Kommunal ställde krav gemensamt. Det blev lite bättre för att sedan bli sämre igen, berättar hon.

– Nu ska vi ju sjösätta en sparplan efter årsskiftet och det blir förändringar för våra medlemmar. Samtidigt har vi en vårdskuld. Det här blir jättetufft.

Projekt löste inte problemen

Bemanningsproblemen i Sollefteå förvärrades i år när regionen slutade betala 5000 kronor extra per månad till sjuksköterskor på medicinavdelningarna, uppger hon. Lönepåslaget var en del av ett rekryteringsprojekt som startade 2019.

– Med facit i hand var det inte så klokt. Det tog slut i februari, sedan kom en ny organisation och nya chefer. Påslaget blev kvar för att sedan dras in på junilönen när många kände att de jobbat hårt. Det var dålig timing och blev droppen, menar Eva Lodin på Vårdförbundet.

Jobba med grundproblemen

Effekten blev att 14 personer sa upp sig i somras. Och även arbetsgivaren är självkritisk när det gäller den tillfälliga satsningen. Även om det från början stod klart att lönetillägget var just tillfälligt.

– Man hamnar i ett besvärligt läge den dagen projektet upphör. Metoden är inte riktigt bra. Kollektiva belöningar är att föredra, säger HR-chefen Ewa Strömsten.

Intern rörlighet att föredra

En viss personalomsättning får man räkna med i en stor organisation, menar HR-direktören. Men hon önskar intern rörlighet i första hand.

– I grunden måste vi behålla den personal vi har. Vi måste ha en fungerande lönepolitik, en fungerande arbetsmiljö och bra chefer. Det behöver vi jobba mer med, säger Ewa Strömsten.