– När man jobbar med scheman, känslan av samhörighet och arbetsmiljön så bryter man stafettberoendet och fler vill vara anställda, säger Sara Nylund (S), vice ordförande i regionstyrelsen.
Hon tycker att barnavdelningen på Sundsvalls sjukhus är ett av flera goda exempel där man lyckats med de delarna. Men frågan om varför arbetet inte kommit längre i regionen hänvisar hon till enhetscheferna och hälso- och sjukvårdens ledningsgrupp.
– De tar det på väldigt stort allvar och det är en stor fokusfråga för dem, säger hon.
Sprida goda exempel
Hälso- och sjukvårdsdirektör Kurt Pettersson är också mycket nöjd med det jobb som barnavdelningen gjort.
– Det här behöver vi lyfta fram och förverkliga på fler ställen, säger han.
Plus för anställda och patienter
Att man brutit beroendet av inhyrd personal på barnavdelningen är positivt för både anställda och patienter, anser han.
– Det betyder att man har en kontinuitet i arbetet, en trygghet i hur man jobbar. Det är egentligen A och O.
Kostnad för hyrpersonal i Västernorrland
Region Västernorrlands kostnader för hyrpersonal uppgick till knappt 200 miljoner kronor under det första halvåret i år. Det är en minskning med 8,6 procent jämfört med samma tid i fjol.
Kostnaderna är högre än vad regionen önskar och målet är att minska andelen inhyrd personal, bland annat genom förändrade arbetssätt och ökad samverkan inom länet.
Källa: Region Västernorrland